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Accompagner le changement : les clefs de la réussite pour les managers

Formation présentielle
28 heures (4 jours)
À partir de 400 € HT Préinscription

Les certifications de notre organisme de formation

Qualiopi
Formation créée le 4/09/2020. Dernière mise à jour le 2/10/2020

Programme de la formation

Formation-action basée sur le coaching : approche interactive et personnalisée qui s’appuie sur une mise en situation par des exercices adaptés, une analyse sous forme de débriefing, et la consolidation des apprentissages par un apport de l’animateur 3 Jours : formation pédagogique Intersession (4 à 6 semaines) : mise en application 1 jour : feedback et consolidation des acquis

Objectifs de la formation

  • Acquérir la posture et des outils pour manager le changement dans une organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers en situation de changement dans leur organisation ou qui souhaitent anticiper une situation de changement
Pré-requis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Le changement : opportunité ou contrainte
    • Changement positif, changement négatif : identifier les phases du processus du changement
    • Analyse des résistances des individus face au changement
    • Réinterroger son management en période de changement.
  • Analyser le changement pour mieux le manager
    • Identifier les décideurs et la (les) problématique(s)
    • Poser la vision collective
    • Définir le rôle de chacun et la place du manager
  • Définir une stratégie du changement
    • Identifier les leviers et les risques dans une vision globale
    • La communication positive (métaphores, représentations, …)
    • Développer l’écoute, questionner, projeter
    • La stratégie de l’escalier
Equipe pédagogique

Rebecca van-kerckvoorde

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.