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Les éléments de management

Formation présentielle
14 heures (2 jours)
À partir de 400 € HT Préinscription

Les certifications de notre organisme de formation

Qualiopi
Formation créée le 4/09/2020. Dernière mise à jour le 4/09/2020

Programme de la formation

Approche participative qui s’appuie sur une mise en situation par des exercices adaptés, une analyse sous forme de débriefing, et la validation des apprentissages par un apport de l’animateur Présentations conceptuelles et mise en application Connaissance de soi Appropriation d’un modèle de travail en équipe Construction commune des moyens applicables aux besoins de chacun

Objectifs de la formation

  • Aborder les bases des styles de Management
  • Construire ses outils managériaux

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager en devenir Manager confirmé
Pré-requis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • TEST HBDI
  • Résultats personnalisés du test
  • Appréhension du canal préférentiel de communication
  • Méthode d'identification des forces et des faiblesses de votre équipe
  • Sensibilisation à l'indicateur JUNGIEN MBTI
  • Deux styles de management aux conséquences opposées
  • Management par les 5S
  • Les 7 types de managements réseau
  • Techniques de création de Team building
  • Méthodes CAR
  • Des objectifs malins
  • Conduite de réunions efficaces
  • Résolution
  • Entretien annuel d'évaluation de problèmes
  • Roue des compétences
  • Cas de Management
Equipe pédagogique

Rebecca van-kerckvoorde

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.