LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Taux de satisfaction :
10,0/10
(38 avis)
Formation créée le 11/06/2020. Dernière mise à jour le 30/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Aborder les bases des styles de management
- Construire ses outils managériaux
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager en devenir
- Manager confirmé
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Test HBDI
-
Résultats personnalisés du test
-
Appréhension du canal préférentiel de communication
-
Méthode d'identification des forces et des faiblesses de l'équipe
-
Sensibilisation à l'indicateur JUNGIEN MBTI
-
Deux styles de management aux conséquences opposées
-
Management par les 5S
-
Les sept types de management réseau
-
Techniques de création de Team building
-
Méthodes CAR
-
Des objectifs malins
-
Conduite de réunions efficaces
-
Résolution
-
Entretien annuel d’évaluation de problèmes
-
Roue des compétences
-
Cas de Management
-
Énergie positive et Marketing
-
Compétences et motivations
-
Le coach libérateur
-
Alimenter la confiance
-
La synergie d’équipe
-
Les ingrédients de l’interdépendance et de la performance
-
Le starter des initiatives
-
Développer le potentiel
-
Sortir de ses limites imaginaires
-
Débrancher le pilotage automatique
Équipe pédagogique
Aurore DOBIGNY, Karine GIRITTER
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(38 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Evaluation des compétences par QCM
Modalité d'obtention
- Attestation de formation