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Stratégie innovation

Formation présentielle
7 heures (1 jour)
À partir de 400 € HT Préinscription

Les certifications de notre organisme de formation

Qualiopi
Formation créée le 4/09/2020. Dernière mise à jour le 4/09/2020

Programme de la formation

Approche participative qui s’appuie sur une mise en situation par des exercices adaptés, une analyse sous forme de débriefing, et la validation des apprentissages par un apport de l’animateur

Objectifs de la formation

  • Savoir pourquoi et comment innover ?
  • Les stratégies de créativité et process de mise en oeuvre
  • Identifier les FCS de démarches créatives

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Pré-requis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • L'innovation vient de la stratégie
    • L’identification de la stratégie
    • Les différents axes d’innovation
    • La mise en évidence des opportunités du marché
    • La diversification produits/services par rapport au savoir-faire et aux ressources de l’entreprise
    • Les différents types de nouveaux produits/services
    • Le cycle de vie des produits/services et des marchés
  • L'innovation vient du terrain
    • Utiliser les études marketing pour connaître les besoins de ses clients
    • S’enrichir des remontées terrain
    • Cerner les motivations et freins à l’innovation
    • Les insights = du pionnier au développeur
  • L'innovation vient de la créativité
    • Connaître les règles d’une séance de créativité efficace
    • Utiliser les bonnes techniques selon la recherche
    • Écrire le cahier des charges
    • Définir les pistes créatives
    • Sélectionner les concepts
  • Les différents types d'innovation
    • La vision de Schumpeter : 5 axes
    • La tryptique : désirable, possible, viable
  • La planification et l'organisation de l'innovation
    • Les implications stratégiques du nouveau produit/service dans le contexte marketing de l’entreprise
    • Les éléments nécessaires à l’avancement du projet et à sa validation
    • Les différentes phases du développement
    • La coordination des activités et des responsables concernés
    • Le contrôle des délais, des budgets et des moyens affectés aux programmes
Equipe pédagogique

Rebecca van-kerckvoorde

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.