AMELIORER LA COMMUNICATION DANS VOTRE ENTREPRISE GRÂCE A L'ENNEAGRAMME
Taux de satisfaction :
10,0/10
(3 avis)
Formation créée le 06/09/2020. Dernière mise à jour le 30/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Road book illustré. Alternance d’apports théoriques et d’applications ; Nombreux exemples illustrés et interactifs ; Vidéos ; Jeux de rôle ; Test de personnalité remis aux stagiaires
Objectifs de la formation
- Approfondir la théorie et le modèle de l’Ennéagramme pour utiliser la bonne manière de communiquer avec les différents types de personnalité au sein de votre Entreprise
- Adapter sa communication avec chacune des caractéristiques de l'Ennéagramme, afin d'être plus efficace et plus convaincant tout en vivant une relation plus plaisante avec son interlocuteur
- S'appuyer sur l'Ennéagramme pour mieux communiquer avec son équipe : Mettre en valeur les compétences de chacun par une compréhension des Profils de Personnalité des collaborateurs et leur complémentarité
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Approfondir sa connaissance de soi et développer ses compétences en communication
- Rappel des fondamentaux : Le concept de l’Ennéagramme et les différentes caractéristiques
- Connaître la véritable motivation de chaque caractéristique, afin d’équilibrer et harmoniser mon Entreprise
- Comprendre et mieux gérer les situations qui sont sources de stress et de conflits
- Cas pratique : Recherche de mes besoins fondamentaux et de mes valeurs
-
Les différents modes de perception, de langage et de posture
- Comment établir un relationnel juste au sein de l’Entreprise
- Identifier les comportements de stress chez mon interlocuteur afin de trouver la meilleure communication et trouver des solutions ensemble
- Établir des stratégies de changement pour entretenir des relations authentiques
- Cas pratique : Trouver le bon canal de communication. Jeu de rôle cas concrets et/ou vidéos. Échanges en sous-groupes
-
Mieux comprendre ses collaborateurs de façon à bien préciser et partager les valeurs de l'entreprise, afin de mieux communiquer
- Développer l’accompagnement, l’aide auprès des collaborateurs ; Développer la créativité, l’imaginaire ; Développer La capacité de réflexion, d’analyse et compréhension des évènements ; Développer la capacité à tirer profit des résultats économiques et des résultats relationnels ; Développer la capacité à être le commandant de bord qui saura créer l’harmonie dans son entreprise
- Cas pratique : jeux de rôle avec les différentes caractéristiques que je peux développer
Équipe pédagogique
Aurore DOBIGNY
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(3 avis)